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企業(yè)構(gòu)建信息化之路
企業(yè)構(gòu)建信息化之路 摘要：EPR廠商和企業(yè)都有一個共同的愿望，就是用最少的實施成本、最短的時間達(dá)到最好的實施效果，SSA Global商業(yè)顧問認(rèn)為EPR是一個集成立方體，它可以分析和改進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)和管理方法，從而改進(jìn)企業(yè)所想達(dá)到的目標(biāo)。EPR廠商和企業(yè)都有一個共同的愿望，就是用最少的實施成本、最短的時間達(dá)到最好的實施效果，SSA Global商業(yè)顧問認(rèn)為EPR是一個集成立方體，它可以分析和改進(jìn)企
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金蝶云?蒼穹助力養(yǎng)老行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——金蝶九如城簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
4月27日，金蝶集團(tuán)與九如城集團(tuán)在江蘇宜興九如城正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春、九如城集團(tuán)創(chuàng)始人談義良、九如建設(shè)集團(tuán)董事長談俊儒、金蝶集團(tuán)蘇州分公司總經(jīng)理徐嘉祺、正新集團(tuán)陳正、三福集團(tuán)黃錦龍、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)蔣承宏、德匯集團(tuán)錢康城、白象集團(tuán)姚進(jìn)等出席會議。據(jù)悉，金蝶將應(yīng)用金蝶云·蒼穹一體化平臺的系統(tǒng)解決方案，助力九如城集團(tuán)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局。 九如城集團(tuán)起步于2009年，是中國領(lǐng)先的以醫(yī)、康、養(yǎng)、教、研、旅相融合的康養(yǎng)服務(wù)綜合運營商，九如城集團(tuán)堅持“讓天下子女盡孝有道，讓陽光照進(jìn)長者心田”的企業(yè)使命、深耕康養(yǎng)行業(yè)十多年，致力于用標(biāo)準(zhǔn)化的運營體系提升服務(wù)品質(zhì)，成為養(yǎng)老行業(yè)典范，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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企業(yè)實施ERP步驟
企業(yè)建立ERP管理系統(tǒng)，不是把現(xiàn)有的手工管理模式照搬到計算機(jī)上來操作，而是要ERP管理系統(tǒng)做手工管理做不到的事。ERP管理與手工管理相比較所具有的特色可以歸納為六點： 1、規(guī)范管理流程，管理從人治轉(zhuǎn)變到法治。 2、信息暢通，信息共享。 3、能夠迅速響應(yīng)和應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化。 4、信息化系統(tǒng)不怕數(shù)據(jù)量大，能夠分析處理浩如煙海的信息。 5、能為決策者提供實時和正準(zhǔn)確的信息。 ERP管理要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程，同樣，要想成功實施ERP，也必須遵照規(guī)范化的實施流程。企業(yè)實施ERP的流程可以分為四步進(jìn)行。 一、了解ERP的原理、作用及會給企業(yè)帶來哪些效益 ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))是一種借助信息技術(shù)來規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的解決方案，它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容，它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)和人、財、物資源配置的整個流程，是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、計劃安排、原材料采購、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的有機(jī)連接和高度集成。
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金蝶軟件常用工具
一、憑證處理 ?1、摘要欄 兩種快速復(fù)制摘要的功能，在下一行中按“..”可復(fù)制上一條摘要，按“//”可復(fù)制第一條摘要。同時，系統(tǒng)還設(shè)計了摘要庫，在錄入憑證過程中，當(dāng)光標(biāo)定位于摘要欄時，按F7或單擊「獲取」按鈕，即可調(diào)出憑證摘要庫。選擇所需的摘要即可，在這個窗口中，您還可以新增、刪除或引入摘要； 2、會計科目欄 會計科目獲取——F7或用鼠標(biāo)單擊窗口中的「獲取」按鈕，可調(diào)出會計科目代碼； 3、金額欄 已錄入的金額轉(zhuǎn)換方向，按“空格”鍵即可；若要輸入負(fù)金額，在錄入數(shù)字后再輸入“-”號即可； 金蝶軟件日常工具的方法 4、金額借貸自動平衡——“CTR+F7” 5、憑證保存——F8
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